Mikhail Dadov

Консультант по CDP, сегментации и операционной модели

Фокусная работа для команд, у которых уже есть CDP или CRM-стек, но которым нужны более сильная модель данных, более ясные сегменты, более сильный ownership и операционная система, с которой бизнес реально сможет работать.

Подключаюсь, когда стек уже есть, но у команды всё ещё нет рабочей операционной модели вокруг данных, сегментов, сценариев и ownership.

  • Команды с установленным CDP, но слабой дисциплиной использования
  • Компании, где сегментация существует фрагментами, но не как система принятия решений
  • Руководители, которым нужно, чтобы стек данных поддерживал качество управления, а не только инфраструктуру
  • Более чистая логика данных и сегментации для решений по lifecycle, удержанию и лояльности
  • Более рабочая модель ownership между CRM, продуктом, аналитикой и подрядчиками
  • Практичный операционный ритм вокруг сегментов, сценариев, экспериментов и KPI
  • Модель данных, события и логика сегментов
  • Ownership сценариев и структура триггеров
  • Роли, дашборды, модель KPI и дисциплина работы с платформой

Собрал CRM-двигатель на базе CDP с нуля

В X5 / Vprok я построил CRM-экосистему с нуля на Mindbox CDP, запустил 100+ автоматизированных сценариев и 50+ потоков жизненного цикла и удвоил средний LTV. Заголовок важен, но реальная ценность была в операционной модели за этим стеком.

  • Платформа есть, но команды всё ещё спорят, что на самом деле означает тот или иной сегмент
  • Сценарии и дашборды существуют, но решения остаются медленными и непоследовательными
  • Бизнес вложился в инфраструктуру, но не в операционную модель вокруг неё

FAQ

Это только про внедрение CDP?

Нет. Самая большая проблема обычно в том, как команда использует стек: сегменты, события, сценарии, ownership, дашборды и логика решений.

Нужна ли новая платформа для такой работы?

Нет. Часто я работаю поверх текущего CDP или CRM-сетапа и фокусируюсь на том, чтобы сделать его коммерчески и операционно пригодным.

Какой обычно первый результат?

Обычно это взгляд на текущие операционные разрывы и последовательность правок по данным, сегментации, ownership и lifecycle-структуре.