Увеличиваю LTV. Снижаю отток. Масштабирую выручку.
Руководитель CRM и лояльности с опытом более 12 лет. Связываю клиентскую стратегию, данные, продукт и экономику в систему измеримого роста.
Начните с часовой CRM-консультации. Предварительная подготовка не нужна.
Обо мне
Руководитель CRM, удержания и программ лояльности с опытом более 12 лет в ритейле, электронной коммерции и потребительском бизнесе. Связываю клиентскую стратегию, данные, продукт и коммерческие результаты.
Выстраиваю систему управления ростом: зоны ответственности, экономику клиента, измерение результатов и взаимодействие команд. Работаю как консультант, временный руководитель или руководитель в штате. Живу в Мехико, сотрудничаю с компаниями из России и СНГ удалённо.
Цифры
- 42% → 34% годовой отток в «М.Видео–Эльдорадо»
- 5% → 10% доля CRM в выручке «М.Видео–Эльдорадо»
- +30% рост выручки email-канала с CRM-агентством
- 40 млн клиентов единой программы лояльности
CRM-аудит, стратегия удержания, экономика лояльности или руководство CRM-функцией.
Подход для ритейла, электронной коммерции и финтеха.
Почему меня нанимают
Связываю клиентскую стратегию, данные, продукт и управление CRM в систему измеримого роста.
Почему меня нанимают
- Экономика клиента и вклад CRM в выручку
- Ответственность за удержание, лояльность, LTV и отток
- Взаимодействие с продуктом, ИТ, аналитикой, клиентским сервисом и финансами
- Рабочая модель с понятными приоритетами, полномочиями и критериями успеха
Консалтинг и временное руководство
Для основателей и руководителей бизнеса, CRM, продукта и аналитики, которым нужен опытный руководитель клиентской стратегии, трансформации и исполнения.
- CRM-аудит с опорой на экономику клиента и приоритеты бизнеса
- План трансформации: данные, клиентские сценарии, измерение и ответственность
- Временное руководство при миграции, перезапуске или росте
Руководящая роль в штате
Для компаний, которым нужен руководитель CRM, удержания или лояльности: создать функцию, организовать взаимодействие команд и отвечать за коммерческий результат.
- Взаимодействие CRM, продукта, аналитики, финансов и подрядчиков
- Ответственность за выручку от удержания, отток, экономику лояльности и эксперименты
- Создание и руководство CRM-функцией с ответственностью за бизнес-результат
Что будет на первом звонке
Обсудим цель и ограничения, чтобы определить полезный следующий шаг.
- Уточним задачу по CRM, удержанию, жизненному циклу или лояльности.
- Сверим команду, данные, платформы, сроки и приоритеты бизнеса.
- Определим подходящий формат: аудит, план развития, пилот или руководящая роль.
Рекомендации
Подборка рекомендаций из LinkedIn от людей, которые работали со мной напрямую и описали этот опыт своими словами.
Источник: dadov / рекомендации в LinkedIn
Михаил пришёл с очень понятной задачей: перевести CRM-департамент на продуктовую модель, и, на мой взгляд, полностью с ней справился. Одним из самых сильных примеров стал проект персонализированных цен: межфункциональная продуктовая возможность с почти безграничным потенциалом персонализации и жёсткой привязкой к бизнес-KPI.
Мне посчастливилось работать с Михаилом, когда он руководил проектированием, запуском и развитием нашей мобильной программы лояльности Honored Guest. Под его руководством она стала программой номер один на рынке.
С первого дня особенно бросалось в глаза, что Михаил построил всё с нуля: команду, инструменты и весь CRM-процесс. Он не просто запускал кампании, а собрал масштабируемый CRM-двигатель на данных, который стабильно давал результат.
Его репутация как сильного эксперта в стратегии по клиенту, данных и аналитике идёт впереди него, и совместная работа это только подтвердила. Михаил очень командный, структурный и стратегичный, и всегда нацелен на ощутимый результат.
Михаил очень быстро схватывает сложные CRM-концепции и эффективно применяет их в реальных ситуациях. Его скорость, эффективность и нестандартный подход к решению задач стабильно превосходят ожидания.
Системный и гибкий лидер, который умеет сочетать поддержку команды с результатом. Глубоко разбирает ситуацию, ищет решения и находит их.
Услуги
Ключевые задачи: CRM-стратегия и аудит, удержание, экономика лояльности, развитие клиентских сценариев, работа с данными и временное руководство.
CRM-аудит
Проверяю клиентские данные, сценарии, измерение и ответственность; составляю план действий с опорой на цели бизнеса.
Удержание и ценность клиента
Анализирую отток и повторные покупки, определяю приоритеты активации и возврата, измеряю вклад в LTV.
Стратегия и экономика лояльности
Связываю ценность для клиента, вознаграждения, стоимость предложений и повторные покупки с целями программы.
Стратегия жизненного цикла
Проектирую адаптацию, активацию, удержание и возврат клиентов на основе их потребностей, показателей и контрольных экспериментов.
CDP, сегментация и управление
Согласую модель данных, сегменты, ответственность и работу команды для принятия коммерческих решений.
Временное руководство CRM
Руковожу приоритетами, бюджетами, командой, агентствами и исполнением в переходный период или до постоянного найма.
Медиа и выступления
Разборы первоисточников: решения для бизнеса, зона руководства, результаты и конкретные фрагменты выступлений и интервью.
- Читать разбор ↗
Удержание как система управления
Подход для компаний, где CRM, лояльность и привлечение оптимизируют разные результаты.
- Читать разбор ↗

Общие метрики и быстрые продуктовые решения в CRM
Для руководителей, которым нужна согласованная работа CRM, продукта и разработки над коммерческими задачами.
- Читать разбор ↗

Выручка email: процесс исполнения и ответственность
Для управления подрядчиками и масштабирования исполнения с сохранением коммерческих приоритетов.
- Читать разбор ↗

CDP: сигналы клиента, инкремент и ответственность
Для бизнеса, которому нужны ясная ответственность за данные, работающие клиентские сценарии и измерение инкремента.
- Читать разбор ↗

Проверять ценность до вложений в разработку
Для руководства CRM с ответственностью за приоритеты, экономику клиента и взаимодействие с продуктом и разработкой.
- Читать разбор ↗
«Персональная цена»: единый оффер в приложениях клиента и продавца
Для задач, где коммерческие правила лояльности и персонализации должны стать удобным клиентским опытом.
- Читать разбор ↗

Обосновывать инвестиции в лояльность измеримым эффектом
Для руководства экономикой лояльности, омниканальным опытом и изменениями в команде.
- Читать разбор ↗

Цифровая лояльность: идентификация и гибкость бизнеса
Для программ, которым нужна согласованная работа правил, архитектуры поставщиков и клиентских точек контакта.
- Читать разбор ↗
Vprok: масштабирование измеримой CRM-системы
Для e-commerce-команд, которым нужно вместе масштабировать стратегию CRM, данные, автоматизацию и работу подрядчиков.
- Читать разбор ↗
От разовых рассылок к 5% выручки через CRM
Для перехода от ручных кампаний к управляемой модели данных и жизненного цикла.
- Читать разбор ↗
Строить CRM вокруг LTV, экспериментов и контроля
Для команд удержания и жизненного цикла, которым нужен устойчивый ритм экспериментов и измерения.
- Читать разбор ↗

Реактивация гостей: +17% к марже в экспериментальной группе
Для реактивации, в которой нужно одновременно улучшать поведение клиента и маржу.
- Читать разбор ↗
Аудит лояльности по брендам, поведению и рынку
Для аудита лояльности, который должен дать коммерческие приоритеты по нескольким брендам.
- Читать разбор ↗
Приложение лояльности: польза гостю, CRM и окупаемость
Для продуктов лояльности, которым нужны польза клиенту, ясная модель исполнения и коммерческая ответственность.
Частые вопросы
Ответы для руководителей и команд, которым нужны стратегия, трансформация или управление CRM.
Каким компаниям полезен ваш опыт?
Компаниям из ритейла, электронной коммерции, финтеха и потребительского бизнеса, которым нужно улучшить удержание, лояльность и экономику клиентской базы.
В каких форматах вы работаете?
Консалтинг, временное руководство CRM и руководящая роль в штате с ответственностью за стратегию, команду и результат.
Какие задачи вы решаете?
CRM-аудит, удержание и снижение оттока, экономика лояльности, развитие клиентских сценариев, CDP, сегментация и организация работы команды.
С чего начинается работа?
С часовой консультации: разберём ситуацию и определим приоритеты. Объём дальнейшего аудита, плана развития или пилота согласуем отдельно.
Можете работать с нашей командой и инструментами?
Да. Изучаю текущую систему и вместе с командой уточняю ответственность, улучшаю процессы и измерение результатов, приоритизирую изменения.
Где вы находитесь?
Живу в Мехико и работаю с компаниями из России и СНГ удалённо.
Опыт
Избранный опыт в консалтинге, ритейле, продуктовом онлайн-ритейле и программах лояльности — с фокусом на удержании, вкладе CRM в выручку и операционных моделях, которые реально работают в исполнении.
Консультант по стратегии CRM и лояльности
апрель 2022 — настоящее времяWE2 Digital Agency · Мадрид, Испания
Агентство в Мадриде; работаю удалённо из Мехико.
Клиентская стратегия · трансформация CRM · рост повторной выручки
- Перестроил привлечение и сопровождение клиентов IQOS для Philip Morris Mexico, установив норматив звонка за пять минут; число успешных встреч выросло на 18%.
- Провёл аудит и миграцию CRM европейской финтех-компании в Bloomreach: KYC, адаптация клиентов, согласия, сегментация и 20+ сценариев жизненного цикла. Конверсия выросла на 10%, выручка от удержания — на 3%.
- Разработал сегментированные вознаграждения за сканирование чеков и стратегию D2C-лояльности для Procter & Gamble Kazakhstan.
Bloomreach EngagementSFMCSAP Engagement CloudMailchimpOptimovePushwooshMaestra CDP
Руководитель CRM и лояльности
сентябрь 2020 — март 2022М.Видео–Эльдорадо · Москва, Россия
Ведущий российский ритейлер электроники: 1 258 магазинов в 371 городе (2021).
Команда 20 человек · доля CRM в выручке 5% → 10% · отток 42% → 34%
- Руководил командой из 20 человек по CRM, лояльности, партнёрствам и аналитике. Объединил две программы лояльности для 40 млн клиентов и координировал миграцию за 48 часов.
- Удвоил долю CRM в выручке с 5% до 10% и снизил годовой отток с 42% до 34%.
- Руководил бизнес-правилами «Персональной цены» с ИИ: условиями участия, бюджетами и защитой от злоупотреблений. Конверсия приложения выросла в 1,5 раза. Внедрил согласованные с финансами бюджеты, контрольные группы и квартальные обзоры ROI.
Руководитель CRM
март 2019 — сентябрь 2020X5 Group · Vprok.ru · Москва, Россия
Продуктовый онлайн-ритейл X5; у группы было 16 297 магазинов в 2019 году.
CRM с нуля · контактная база ×17 · LTV клиента ×2
- Создал CRM-функцию и команду на Mindbox CDP; увеличил контактную базу в 17 раз и запустил 100+ автоматических сценариев, удвоивших LTV клиента.
- Интегрировал интернет-магазин с Mindbox за 60 дней; CRM принесла 5% дополнительной выручки за 12 месяцев. Проект получил серебро в eCRM на Tagline Awards 2020–2021.
Руководитель CRM и лояльности
март 2014 — март 2019Росинтер Ресторантс · Москва, Россия
Ресторанная группа: 272 ресторана и кафе, включая франшизы, в 27 городах (2018).
1,5 млн активных пользователей · частота визитов +22% · средний чек +9%
- Добился одобрения замены слабой совместной программы лояльности собственной: перевели около 70% клиентов, добавили около 2% валовой прибыли, достигли окупаемости примерно за 1,5 года.
- Запустил и масштабировал приложение «Почётный гость» до 1,5 млн активных пользователей. Частота визитов выросла на 22%, средний чек — на 9%.
- Программа получила признание на Loyalty Awards Russia 2018.
Консультация
Запишитесь на часовую консультацию или кратко опишите задачу в письме.
Записаться на CRM-консультациюПолезные ссылки
Образование и признание
Образование в прикладной математике, информатике и финансах; опыт преподавания и участия в академическом совете.
- МГУ имени М.В. Ломоносова — прикладная математика и информатика (2003–2008)
- РАНХиГС — финансы и кредит (2006–2009)
- Novikov Business School — приглашённый преподаватель (2019–2023); НИУ ВШЭ — член академического совета (2020–2022)
- Награда: Национальная премия в области маркетинга лояльности и CRM «Loyalty Awards Russia 2018»