Подключаюсь, когда ритейл-командам нужно, чтобы CRM работал как система выручки, а не как очередь кампаний.
- Ритейл-командам с большим клиентским объёмом, но слабой дисциплиной по повторной выручке
- Команды, где CRM, продукт, аналитика и коммерческие владельцы всё ещё работают параллельно
- Руководители, которым нужна коммерчески заземлённая операционная модель, а не ещё больше активности по каналам