Аудит программы лояльности «Почетный гость»
Кейс-заметка, опубликованная Manzana Group 16 марта 2018 года, с цитатой Михаила Дадова о том, зачем программе понадобился внешний аудит.
Кейс-заметка, опубликованная Manzana Group 16 марта 2018 года, с цитатой Михаила Дадова о том, зачем программе понадобился внешний аудит.
Нам было важно получить не только анализ нашей программы лояльности, но и сравнить себя с рынком.Короткая цитата из исходного текста или расшифровки.
Эта кейс-заметка Manzana полезна тем, что показывает другую стадию зрелости «Почетного гостя»: не запуск, а внешний аудит и сверку с рынком. Rosinter хотел оценить эффективность уже работающей программы, понять слабые места и сравнить себя с рынком, а не только смотреть на внутренние метрики.
Материал даёт и операционное подтверждение. В нём сказано, что аудит занял более двух месяцев, охватывал программу в целом и по отдельным ресторанным брендам, а по итогам 2017 года более 40% чеков в корпоративных ресторанах уже проходили через мобильное приложение, с целью довести эту долю до 50% в 2018 году.
Короткий архив связанных интервью, выступлений и кейс-публикаций из того же публичного корпуса материалов.







Открыт к консалтинговым задачам, проектным управленческим ролям и штатным позициям, где клиентская база должна стать реальным источником роста.