Как в «М.Видео» сделали лояльность полностью цифровой
Проектная заметка TAdviser о пересборке M.Club в 2019 году, опубликованная с публичными комментариями руководителя CRM и лояльности «М.Видео».
Проектная заметка TAdviser о пересборке M.Club в 2019 году, опубликованная с публичными комментариями руководителя CRM и лояльности «М.Видео».
Мы сделали ее абсолютно цифровой, отказались от пластика, внедрили идентификацию по номеру телефона.Короткая цитата из исходного текста или расшифровки.
Заметка TAdviser ценна тем, что показывает другую историю про «М.Видео», не дублируя уже опубликованные материалы о «Персональной цене»: здесь главный сюжет не pricing, а структурная цифровизация лояльности. M.Club пересобрали как полностью цифровую программу с идентификацией по номеру телефона, новыми правилами и новой loyalty-платформой под капотом.
Источник даёт и масштаб, и операционный контекст: на апрель 2021 года объединённая база программ лояльности «М.Видео» и «Эльдорадо» составляла около 72 млн клиентов, а та же телефонная идентификация уже использовалась в магазинах, чтобы продавцы могли видеть профиль покупателя и предлагать более релевантные варианты прямо в момент диалога.
Короткий архив связанных интервью, выступлений и кейс-публикаций из того же публичного корпуса материалов.






Открыт к консалтинговым задачам, проектным управленческим ролям и штатным позициям, где клиентская база должна стать реальным источником роста.